ISO 9001 – Qualität
Revision 2026
Um ihren Nutzen kontinuierlich zu sichern, durchlaufen ISO-Normen periodisch eine systematische Überprüfung. Als Resultat dieses Prozesses löst die neue ISO 9001:2026 nun die Version aus dem Jahr 2015 ab.
Die ISO 9001 wird am 16. September 2026 in einer neuen Ausgabe erscheinen, elf Jahre nach der Fassung von 2015 und damit nach der längsten Stabilitätsphase in der Geschichte der Norm. Für die rund eine Million zertifizierten Organisationen weltweit ist das die wichtigste Änderung im Qualitätsmanagement dieses Jahrzehnts.
Die ISO 9001:2026 ist eine moderate Weiterentwicklung, keine Neukonstruktion. Anwender müssen nicht völlig neue Anforderungen erfüllen. Der prozessorientierte Ansatz, das risikobasierte Denken und der PDCA-Zyklus bleiben das Fundament. Die Kapitelstruktur 4 bis 10 bleibt erhalten, ebenso der überwiegende Teil der Anforderungen. Wer heute ein gelebtes Managementsystem betreibt, muss es nicht neu aufbauen, sondern gezielt ergänzen.
Zugleich sind die Neuerungen mehr als Kosmetik. Klimawandel wird Bestandteil der Kontextanalyse, Qualitätskultur und ethisches Verhalten werden zur Führungsverantwortung, Risiken und Chancen werden getrennt behandelt, und ein umfangreicherer Anhang A erklärt die Anforderungen.
Wir zeigen hier kompakt, was sich ändert, bis wann Sie handeln müssen und stellen Ihnen unter «Tool Box» die Arbeitsmittel für die Umstellung zum Download bereit.
Änderungen
Einordnung: Der Umstellungsaufwand ist für ein gepflegtes Managementsystem überschaubar und liegt erfahrungsgemäss bei wenigen Personentagen. Anspruchsvoll ist nicht die Dokumentation, sondern der Nachweis der Wirksamkeit bei den neuen Themen, insbesondere bei Qualitätskultur und bei der Trennung von Risiken und Chancen. Wer früh beginnt, kann die Umstellung in den ordentlichen Auditzyklus einbetten, statt sie als Sonderprojekt zu führen.
Das Qualitätsmanagement wird stärker an die Strategie gebunden
Die Qualitätspolitik muss künftig ausdrücklich den Kontext und die strategische Ausrichtung der Organisation widerspiegeln. Damit endet die verbreitete Praxis der austauschbaren Qualitätspolitik, die an der Wand hängt und mit dem Geschäft wenig zu tun hat. In dieselbe Richtung wirkt die neue Anforderung, dass Massnahmen zur Behandlung von Risiken und Chancen in einem angemessenen Verhältnis zu den beabsichtigten Ergebnissen des Managementsystems stehen müssen – Aufwand und Nutzen werden zum Prüfmassstab.
Kultur und Verantwortung werden einbezogen
Mit der Verankerung von Qualitätskultur und ethischem Verhalten in Kapitel 5 und 7 wird ein Thema normativ, das bislang als weicher Faktor galt. Die oberste Leitung muss diese Werte fördern, die Mitarbeitenden müssen sich ihrer bewusst sein. Auch die Verantwortung der Führung für die fortlaufende Verbesserung in Kapitel 10 wird deutlicher formuliert. Für Auditoren heisst das: Es wird stärker gefragt, wie Führung wirkt – nicht nur, ob sie dokumentiert ist. Orientierung zum Thema Qualitätskultur findet man in der Norm ISO 10010:2022 – Guidance to understand, evaluate and improve organizational quality culture.
Auswirkungen des Klimawandels
Bereits mit der Klima-Ergänzung von 2024 (ISO 9001:2015/Amd 1:2024) wurde der Klimawandel in alle Managementsystemnormen aufgenommen. Die Ergänzung ist nun in die Norm integriert. Es geht darum, dass Klimawandel als Einflussfaktor zu berücksichtigen ist.
Die wesentlichen Änderungen im Überblick
Die Norm folgt vollständig der überarbeiteten Harmonisierten Struktur (jetzt HS, bisher HLS), die auch ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 50001 etc. zugrunde liegt. Kapitel 4 bis 10 bleiben erhalten.
Mehr QM-spezifische Begriffe stehen unmittelbar in der ISO 9001; Querverweise auf ISO 9000 werden reduziert. Die ISO 9000 bleibt als wichtiges Instrument bestehen, damit die Norm genau verstanden wird.
Klimawandel ist ausdrücklich als externes Thema zu berücksichtigen; ebenso, ob interessierte Parteien klimabezogene Anforderungen stellen.
Die oberste Leitung muss eine Qualitätskultur und ethisches Verhalten aktiv fördern und vorleben. Neu als Führungsanforderung verankert.
Die Qualitätspolitik muss Kontext und strategische Ausrichtung der Organisation berücksichtigen.
Risiken und Chancen werden in eigenen Unterabschnitten behandelt. Chancenorientiertes Denken wird deutlich gestärkt.
Massnahmen müssen in angemessenem Verhältnis zu den beabsichtigten Ergebnissen des Managementsystems stehen.
Das geforderte Bewusstsein der Mitarbeitenden umfasst neu auch Qualitätskultur und ethisches Verhalten.
Die Rolle der Leitung bei der fortlaufenden Verbesserung wird deutlicher herausgestellt.
Der Anhang enthält Erklärungen zur Struktur, Terminologie und zu den Abschnitten. Er wurde stark erweitert und enthält zu praktisch jedem Kapitel der Norm eine Bemerkung (rund 15 Seiten, bisher 4 Seiten).
Wird nicht mehr geführt. Er enthielt weitere Internationale Normen des ISO/TC 176 zu Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementsystemen.
Zeitplan
Nach der Veröffentlichung gilt eine Übergangsfrist von 36 Monaten (vorbehältlich, dies wird von Global ACI bestätigt) . Innerhalb dieser Frist müssen alle bestehenden Zertifikate auf die neue Ausgabe umgestellt werden; danach verlieren Zertifikate nach ISO 9001:2015 ihre Gültigkeit.
Die Übergangsregeln werden von Global ACI (vormals IAF) festgelegt. Die Publikation dieser Festlegungen ist noch nicht erfolgt.
Stand 01.09.2026
| Datum | Fokus |
|---|---|
| Herbst 2023 | Beginn der Überarbeitung In einer Abstimmung wurde im Juli 2023 eine Revision der Norm beschlossen. |
| April 2024 | Committee Draft (CD1) CD1 wurde im August 2024 abgelehnt, daraufhin wurde ein zweiter Komiteeentwurf ausgearbeitet. |
| Januar 2025 | Committee Draft (CD2) Der zweite Entwurf wird zur Kommentierung durch die nationalen ISO-Mitglieder freigegeben. |
| August 2025 | Draft International Standard (DIS) Publikation des offiziellen Normentwurfs zur weltweiten Abstimmung und Kommentierung. |
| Juni 2026 | Final Draft International Standard (FDIS) Der finale Entwurf wird zur Abstimmung freigegeben. Zu diesem Zeitpunkt sind keine inhaltlichen Änderungen mehr möglich. |
| September 2026 | Veröffentlichung der ISO 9001:2026 Start der 36-monatigen Übergangsfrist. |
| ab April 2028 | Ende der Erstzertifizierungen nach 2015 18 Monate nach Publikation werden neue Zertifikate nur noch nach ISO 9001:2026 ausgestellt. |
| 30. September 2029 | Ende der Übergangsfrist Alle Zertifikate müssen umgestellt sein. Zertifikate nach ISO 9001:2015 verlieren ihre Gültigkeit. |
Übergangsreglung (Zertifizierung)
Mit der Publikation der neuen ISO 9001:2026 im September 2026 wird die Übergangsphase gestartet. Basierend auf den Standardverfahren der Akkreditierungsstellen und den Vorabinformationen der weltweiten Akkreditierungsorganisation (Global ACI) ist eine 36-monatige Übergangsfrist vorgesehen. Die finalen, verbindlichen Übergangsregeln der Global ACI sowie der in den Ländern verantwortlichen Akkreditierungsstellen (SAS, DAAkS, Akkreditierung Austria etc.) werden in Kürze erwartet.
Empfehlung:
Legen Sie den Umstellungstermin nicht nach dem Fristende fest, sondern nach Ihrem Auditkalender und planen Sie rückwärts. Der beiliegende Umstellungsfahrplan aus der Tool Box führt Sie durch diese Rückwärtsplanung.
Weiter ist zu erwarten:
Bis Ende September 2028 sind Erst- und Re-Zertifizierungen nach ISO 9001:2015 noch möglich.
Ab Oktober 2028 werden Erst- und Re-Zertifizierungen ausschliesslich nach ISO 9001:2026 durchgeführt.
Die Umstellung kann anlässlich des nächsten Re-Zertifizierungsaudits erfolgen (empfohlen), falls dieses nicht nach dem September 2029 stattfindet. Es entsteht kein Zusatzaufwand. Eine Umstellung anlässlich eines Überwachungsaudits ist möglich, erhöht aber den Zeitaufwand für das Audit.
Tool Box
Effizienz ist kein Zufall, sondern das Ergebnis der richtigen Werkzeuge. In diesem Bereich finden Sie eine gezielte Auswahl an Ressourcen, die darauf ausgelegt sind, die Komplexität von ISO-Normen zu reduzieren und Theorie in gelebte Praxis zu verwandeln.
Ob Sie Ihre Prozesse mit Checklisten prüfen, Ihr Team durch spezifische Ausbildungsangebote stärken oder auf direkt einsetzbare Vorlagen zurückgreifen möchten: Unsere Tools unterstützen Sie dabei, den administrativen Aufwand zu minimieren und den Fokus wieder auf das Wesentliche zu lenken: Ihren unternehmerischen Erfolg.
Vergleich: ISO 9001:2026 mit der Version 2015
Gegenüberstellung der Gliederung von ISO 9001:2015 und ISO 9001:2026 mit Kennzeichnung der geänderten, neuen und unveränderten Abschnitte. Dient als Nachschlagewerk (Übersicht) beim Anpassen von Handbuch, Prozessbeschreibungen und Verweisen.
Einsatz: beim Überarbeiten der Dokumentation und beim Aktualisieren von Normverweisen.
Ein detaillierteres und noch besser geeignetes Instrument ist die Checkliste ISO 9001:2026.
Referenzierte Normen
Profitieren Sie von unseren Ausbildungen, die gezielt auf die Normänderungen eingehen:
Erfahren Sie in kompakter Form, was geändert hat, welche Auswirkungen das auf Ihr Managementsystem hat und wie Sie die Anforderungen erfüllen können.
Ein Managementsystem wirkt nur, wenn es von allen getragen wird.
Für ISO 9001 bieten wir passende Ausbildungsformate für jede Stufe Ihres Unternehmens:
kompaktes Grundlagenwissen für Geschäftsleitung und Teams
gemeinsames Verständnis im gesamten Unternehmen
fundiertes Rüstzeug für die eigene Auditrolle
die eigene Rolle im Managementsystem aktiv wahrnehmen
gezielte Ausbildung für die QMB-Funktion
flexibles Normwissen, ortsunabhängig
Alle Formate vor Ort, online oder als Webinar – individuell oder für Ihr ganzes Team.
Details zu Inhalten, Dauer und Ablauf finden Sie in den jeweiligen Leistungsblättern.
Gap-Analyse-Checkliste
Kapitelweiser Abgleich zwischen ISO 9001:2015 und ISO 9001:2026 mit Spalten für Ist-Stand, Bewertung, Handlungsbedarf, Verantwortlichkeit, Termin und Status. Die Auswertung zeigt auf einen Blick, wo Ihr System bereits konform ist und wo Arbeit ansteht.
Einsatz: zu Beginn des Umstellungsprojekts, idealerweise als Workshop mit den Prozesseignern.
Checkliste ISO 9001:2026
Diese Checkliste führt Sie durch alle Anforderungen der ISO 9001:2026. Änderungen gegenüber der Vorgängernorm ISO 9001:2015 sind klar gekennzeichnet. Ausgehend von jeder Anforderungen finden Sie konkrete Fragen und eine Liste mit möglichen Nachweisen.
Weitere Elemente machen daraus ein Arbeitsinstrument statt einer Abhakliste:
Bewertung: Je Anforderung wählen Sie erfüllt, Empfehlung, Abweichung, noch nicht bearbeitet . Das erzwingt eine Aussage statt eines pauschalen «machen wir schon» – und die Farbgebung zeigt den Befund sofort.
Cockpit: Ein eigenes Blatt rechnet automatisch mit: Bewertungsfortschritt, Erfüllungsgrad, Verteilung nach Änderungstyp, Umsetzungsstand und überfällige Massnahmen. Sie sehen den Stand, ohne nachzuzählen.
Massnahmenliste: Alle Zeilen mit Handlungsbedarf laufen automatisch in eine Liste, die mit Massnahmen, Verantwortlichkeit, Termin und erledigt ergänzt wird.
Dokumentierte Information: Sie finden ein Blatt, das alle Stellen der Norm aufführt, an denen nach dokumentierter Information (Schriftlichkeit) verlangt wird. Die abgehakten Kontrollkästchen aus den Normkapiteln werden automatisch übertragen („fehlt/“vorhanden“)
Diese Checkliste eignet sich für interne und auch für externe Auditoren und Auditorinnen.
Umstellungsfahrplan (Road Map)
Meilensteinplan über die gesamte Übergangsfrist, ausgehend von Ihrem Rezertifizierungstermin rückwärts geplant. Enthält die typischen Arbeitspakete von der Gap-Analyse über die Dokumentenanpassung und Schulung bis zum internen Audit und zur Managementbewertung.
Einsatz: unmittelbar nach der Gap-Analyse, zur Terminierung und Ressourcenplanung.
Kontext
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Interessierte Parteien
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Risiken und Chancen
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Qualitätskultur
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Ob Sie ein Managementsystem neu aufbauen, im Alltag betreiben, auf neue Anforderungen umstellen oder Ihr Team gezielt weiterbilden möchten – AXVERI GmbH begleitet KMU und mittelgrosse Unternehmen aller Branchen entlang des gesamten Weges zu ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 42001, 50001 und weiteren Normen. Pragmatisch, praxisnah und auf das Wesentliche fokussiert.
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FAQ
Sie finden hier oft angetroffene Fragen und die dazugehörenden Antworten im Zusammenhang mit der Normrevision.
Wenn für Sie eine Frage nicht ausreichend beantwortet wird oder fehlt, bitte benutzen Sie das Kontaktformular, um uns Ihre Wünsche mitzuteilen.
Die internationale Fassung erscheint am 16. September 2026. Die deutschsprachige Ausgabe folgt üblicherweise wenige Wochen später, voraussichtlich im November 2026.
36 Monate ab Veröffentlichung, also bis etwa September 2029. Rund 18 Monate nach Publikation – ab etwa März 2028 – werden neue Zertifikate nur noch nach der Ausgabe 2026 ausgestellt.
In der Schweiz über SNV
In Deutschland über DIN Media
In Österreich über Austrian Standards
International über ISO
Während der Übergangsfrist (36 Monate) bleibt die bisherige Norm gültig.
Nein. Die Revision 2026 ist eine Weiterentwicklung, keine Revolution. Die grundlegende Struktur (HS) bleibt unverändert. Wenn Sie bereits ein funktionierendes System nach ISO 9001:2015 betreiben, verfügen Sie über ein solides Fundament. Es geht nun darum, dieses System punktuell an die neuen und präzisierten Anforderungen anzupassen. Die Struktur der Norm muss man sowieso nicht übernehmen. Jede Organisation soll das zu ihr passende Managementsystem aufbauen.
Die ausdrückliche Verankerung von Qualitätskultur und ethischem Verhalten als Führungsverantwortung sowie die getrennte Behandlung von Risiken und Chancen. Beide Themen verlangen nicht nur Dokumentation, sondern einen Wirksamkeitsnachweis.
Der effizienteste Startpunkt für eine reibungslose Umstellung ist eine systematische Gap-Analyse (Lückenanalyse). Um Ihnen diesen Schritt so einfach und praxisnah wie möglich zu machen, haben wir eine detaillierte Checkliste zur Gap-Analyse für die ISO 9001:2026 entwickelt. Dieses Werkzeug übersetzt die abstrakten Normforderungen in konkrete, verständliche Fragen. Sie erkennen sofort, wo Ihr aktuelles System bereits den neuen Anforderungen entspricht und wo noch Handlungsbedarf besteht. Ihr zusätzlicher Vorteil: Die strukturierte und ausgefüllte Checkliste dient Ihnen direkt als belastbares Nachweisdokument für Ihr internes Audit und gegenüber dem externen Zertifizierer. Über die , oben auf dieser Seite, finden Sie zur Gap-Analyse und weiteren Hilfsmitteln.
Am Ablauf nicht. Die Umstellung erfolgt im Rahmen eines Überwachungs- oder Re-Zertifizierungsaudits, in der Regel mit einem geringen zusätzlichen Zeitbedarf. Ein separates Umstellungsaudit ist nur nötig, wenn kein passender Audittermin innerhalb der Frist liegt.
Ja, das ist strategisch und finanziell der beste Weg. Nutzen Sie die dreijährige Übergangsfrist, um die Anpassungen in Ruhe vorzunehmen. Wenn ohnehin ein reguläres Überwachungs- oder Re-Zertifizierungsaudit ansteht, können Sie dieses nutzen, um das Zertifikat für die neue Normversion 2026 zu erlangen. Das spart Zeit und externe Auditkosten. Tipp: Besprechen Sie das Vorgehen frühzeitig mit der Zertifizierungsstelle.
Ein rund 15-seitiger erläuternder Anhang, der Struktur, Begriffe und einzelne Anforderungen der Norm ausführlich erklärt. Er ist informativ, nicht normativ – reduziert aber Auslegungsdifferenzen zwischen Unternehmen und Auditoren erheblich.
Anhang B führte in der Ausgabe 2015 verwandte Normen auf, insbesondere die Normen der ISO 10000-Reihe. Da sich dieser Normenbestand laufend ändert und eine gedruckte Norm das nicht dynamisch nachführen kann, wurde der Anhang gestrichen. Aktuelle Übersichten finden Sie stattdessen direkt bei ISO und beim zuständigen Komitee ISO/TC 176.
Sie müssen in der Kontextanalyse prüfen und festhalten, ob der Klimawandel für Ihre Organisation ein relevantes externes Thema ist, und ob interessierte Parteien klimabezogene Anforderungen an Sie stellen. Ein eigenes Klimaprogramm verlangt die ISO 9001 nicht. Es geht darum, sich mit Einflussfaktoren auseinanderzusetzen, die sich auf die Umsetzung des Qualitätsmanagements auswirken können. Es geht darum pragmatisch sicherzustellen, dass die Qualität ohne Unterbruch geliefert werden kann. Es geht nicht darum, Aktionen zu starten, um das Weltklima zu verändern.
